景区门票收费标准制定_景区门票收费管理办法文件
1.湖南省139个景点票价优惠政策清单完整方案清单
2.景区门票管理调研报告
3.景区收费需要什么手续
景区收门票审批是由游览参观景点的门票价格是由当地旅游部门、物价部门审批的。并且需要向市发展改革部门申报的市级有线模拟电视基本收视维护费,级及级以上利用公共建设的景区门票以及景区内交通运输服务价格然后对门票进行审批。如果农村的小景点没有得到有关部门的批准,擅自收取门票是不合法的,需要去审批。景区门票的管理制度门票属有价格劵,由公司按规定统一印制、管理,财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。
湖南省139个景点票价优惠政策清单完整方案清单
最近新疆的警察有福了,因为新疆516个A级景区将实行警察免费入场的优惠政策。哈哈,这个很吸引人,附近的警察休息一会儿就可以好好玩玩了。那么具体是什么情况呢?下面我们简单看一下。
1、实行具体时间
从2010年12月1日起,新疆景区实行警察免费入场的优惠政策。近日,新疆维吾尔自治区发改委修订颁布了《自治区旅游景区门票及相关服务价格管理办法》(以下简称《办法》),自2021年12月1日起实施。
:010年至1010年新颁发的《办法》规定,持有效证件的消防救援人员(包括在职、退役、残疾和消防救援院校学生)和持的在职人民警察享受免费入场的优惠政策。
2、免费对象政策
和平年代,公安队伍做出了最大的牺牲和奉献。近年来,党中央、自治区党委多次强调要全面落实优待公安干警措施,给予这支特殊队伍特殊照顾、政治关怀、工作支持和待遇保障。
:3、出台政策原因
.凭有效证件到各景点窗口办理。
4、免费门票办理
在落实相关优惠政策方面,根据退役军人事务部、应急管理部、国家发改委等部门的要求,《办法》还规定了持有效证件的现役军人、残疾军人、残疾人民警察等。应免门票,实行市场调节价的景区按本项执行。对于烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属、现役军人家属等。过半数票将与军队下发的相关文件一起实施。
5、政策补充说明
目前新疆有516家A级景区,全部支持。
景区门票管理调研报告
湖南是一个超级酷的旅游大省,自然和人文古迹丰富。这是楚人居住的地方。山水韵味十足,湘江的饮食文化也是引人入胜的因素。下面为您详细介绍一下新闻。
湖南省发展和改革委员会
关于印发《管价景区目录(年)》的通知
祥发164号价格变化费规定[]。
各市州发改委:
根据《中华人民共和国旅游法》《湖南省定价目录》《湖南省景区门票及相关服务价格管理办法》(祥发价改费[]143号)等有关规定,结合各地实际,我委对全省公共建设的管理价格景区进行了清理,制定了《管价景区目录(年)》(以下简称《目录》)。
一是《目录》各类景区门票价格,以及景区内另行收费的游览、交通等项目,实行指导价,严格执行各类特殊群体的价格优惠政策。不在《目录》的景区门票及相关服务实行市场调节价。
二、《目录》实行动态调整机制,每年11月底前,各市州发展改革委将需要补充或调出的景区目录报送我委。利用公共建设的新建景区收取门票费,暂停收取门票费的景区重新收费的,应及时加至《目录》,并按相关程序制定门票价格。免票景区和其他同质或有效竞争的景区原则上不再纳入目录。
第三,加强对管理价格景区的监督管理。每年3月底前,各市州发展改革委要将上一年度辖区市县两级实行管理价格的景区范围、门票价格及相关信息汇总上报我委。
第四,疫情发生后,加快拉动旅游消费。为确保疫情防控和经济发展方向正确,各地发展改革部门应主动联系辖区内景区,结合本地实际,推出年票、季票、周末票、设立免费日等优惠措施,引导省内旅游消费重启。
五、落实相关救助政策。对现役军人、残疾军人、“三属”和现役军人家属,按规定给予门票减免等优待。倡导省级年底前管理景区价格对医务人员、人民警察及其近亲属实行门票减免。鼓励实行市场调节价的景区对上述人员实行门票优惠。
附件:
1.定价景区目录(年)
2.景点门票及相关信息汇总表
湖南省发展和改革委员会
2000年3月20日
139个旅游景点名单
景区收费需要什么手续
景区门票管理调研报告
以下提供一篇调研报告给大家参考!
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为了积极推进旅游综合改革,加强我市核心景区门票管理,有力促进旅游发展方式转变,确保旅游收入稳定增长。 9 月中旬,市财政局、市旅游局、市物价局组成联合调研组,前往 ** 、 ** 、 ** 三地(以下简称?三地?),对其景区门票体制及门票收入的管理等工作进行了学习。一致认为,?三地?有很多经验值得我市借鉴,对我市的管理有很好地促进作用。现就三地的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作报告如下。
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一、?三地?景区门票管理的基本概况
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(一)?三地?景区管理模式
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三地?景区管理,主要存在两种管理模式:一是管理模式,即绝对管理国有,掌控景区的开发与利用,其代表是 ** 、 ** ;二是企业管理模式,即参股企业,对国有的管理保留控制权,景区运营实行企业化管理,其代表是 ** 。?
1 、管理模式
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在行政管理体制上, ** 市对 ** 景区行使管理权,设立了正县级 ** 管理委员会具体办事机构,具体负责 ** 景区管理、经营与开发等事务性的工作。 ** 市控制了景区所有的经营设施,对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权,对国有的有偿使用拥有强势管理权。景区内所有的经营设施,均由 ** 市建设,如景区的三条索道、门票站口及道路设施等。 ** 州对 ** 景区的管理,与 ** 基本相似, ** 州设立了 ** 景区管理局,专门负责 ** 景区管理与开发,负责景区经营、管理以及景区内的各项建设,直接管理景区门票及门票收入。
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在财政管理体制上, ** 市对 ** 管理委员会实行市级财政管理。景区门票收入和索道收入作为非税收入,全额缴入 ** 市级财政金库。对 ** 管理委员会经营、管理所需要的各项资金,实行定额补助,即市级财政以 2004 年为基数,结合当年的建设需要,给予安排。其景区门票收入大部分归市级所有,以 2009 年为例,景区门票收入和索道收入的安排比例,经推算, ** 市对 ** 管委会的资金安排比例是 6:4 。根据规定,对新提价的门票价格所形成的收入, 90% 归市级财政, 10% 归 ** 管理委员会。 ** 州对 ** 实行预算管理, ** 景区管理局严格执行年初预算,收支相抵后,结余部分全额上缴 ** 州财政局。
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在门票管理体制上。 ** 门票的印制、保管、发放由 ** 管理委员会负责; ** 门票的印制、保管、发放均由 ** 管理局负责。
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2 、企业管理模式
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在行政管理体制上, ** 市对 ** 景区的管理通过股份制企业的管理模式来实现, ** 市占有 51% 的股份。
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在财政管理体制上, ** 景区属公司化运作,整个景区是一个上市企业,景区按国家规定上缴税费,按照所持股份比例享有景区营运利润。
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在门票管理体制上, ** 景区门票的印制、保管、发放由 ** 旅游发展股份公司负责。
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(二)?三地?对门票免票、门票优惠的管理情况
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三地?景区都有门票免票及门票优惠,但各不尽同。?
1 、?三地?门票免票管理
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** 市对景区门票免票的管理,实行先登记,后结算。市直单位没有接待免票,?四大家?全年接待免票实行年度控制,每年不超过 3 万张。凡工作接待,必须在 ** 管理委员会办理进山登记手续,年底统一结算。对于特殊情况 ( 如救灾、抢险等 ) 须进山的由绿色通道放行。由于口子少,管理措施得力,每年 ** 风景区免票较少。
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** 州对进入 ** 景区的免票管理,实行按购票总人数定额控制,即按年度购票总人数的 1% 定额控制,超过定额控制指标的,由 ** 景区管理局自行负责。由于事关切身利益,每年 ** 风景区免票也非常少。
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** 市对 ** 景区的管理,是股份制模式。 ** 旅游发展股份公司规定,除政策性规定外没有免票,一律购票进入景区。
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2 、?三地?门票优惠政策
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** 门票( 125 元 / 张)优惠政策。对学生、 60 岁以上老年人凭
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证享受旺季 60 元 / 人、淡季 50 元 / 人的优惠;对现役军人、革命伤残军人、军队离退休干部、残疾人、儿童( 1.2 米以下)、 70 岁以上老年人凭有效证件实行免票进山;对教师、省部级以上劳模、英模、道德模范享受门票优惠,旺季每人 100 元,淡季每人 80 元;特殊日期(每年农历正月初二、三月三、九月九)对 60 岁以上老年人免票进山。
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** 门票( 3-11 月份 220 元 / 张、淡季 80 元 / 张、不含环保车 90 元 / 人)优惠政策。身高在 1.30 米以下儿童免门票和车票,革命伤残军人、 70 岁以上老年人、离休干部凭有效证件免购门票,另购车票。现役军人、残疾人、 60-69 岁老年人及在校学生,凭有效证件可购买优惠门票(旺季大约优惠 50 元,门票价格为 170 元,淡季优惠 10 元,门票价格为 70 元)。观光车票没有优惠,无论淡季旺季均需要购买全票。
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** 门票( 230/ 张)优惠政策。对当年考取大学的学生实行优惠,凭全日制大学录取通知书原件和本人有效原件,门票执行每张 60 元的优惠政策(执行时间 7 月 1 日 -8 月 31 日);对特殊群体的优惠,学生(全日制本科及以下学校)、现役军人、军队退离休干部、未成年人、全国道德模范、英雄模范和省部级以上劳动模范,凭相关证件门票按旺季价格享受半价优惠,即 115 元 / 张; 60 岁以上的老年人凭本人有效居民件,门票按旺季价格享受半价优惠,即 115 元 / 张,残疾人凭《中华人民共和国残疾人证》门票按旺季价格享受半价优惠,即 115 元 / 张,持有国家残联颁发的一至四等残疾证的残疾人士可享受免票待遇。淡季优惠幅度 15%-40% 。
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(三)?三地?、 ** 景区购票人数、收入情况
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表一:景区 2007-2009 年购票人数、收入数单位:万人、万元
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(四)对?三地?管理模式、经验比较和利弊分析。
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1 、从管理模式上,我们认为,管理模式较好。其优势在对景区的保护与利用有强硬的管理权,既能对景区的管理有决策权和调控权,又能够很好地贯彻国家、省有关方针政策和按照的意图对景区实施管理,更能运用景区争取国家、省的大力支持。同时,对景区的收入可统筹兼顾,集中财力办大事,如 ** 、 ** 的管理经验充分证明了这一点。企业化管理体制,如 ** 的企业管理,表面上实现了利益的最大化,但因其体制问题,不能在景区开发建设、管理等方面全面掌控,景区得不到科学的运用,景区的收入难以统筹兼顾,对景区管理的意图得不到充分地体现。
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2 、从财政体制上分析,预算管理是景区门票管理很实用的管理手段。?三地?有 ** 、 ** 实行严格的财政预算管理,特别是 ** 市将门票收入纳入市财政统一管理,体制明、关系顺、效益高。而 ** 市因企业管理模式,不能实行财政预算管理。两者比较,实行模式下的预算管理更能体现的管理意图,增强的调控能力,经济和社会效益可以得到同时提高,运行效率也能得到大幅度的提升。而企业管理模式,只是经济效益单方面的提高。
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3 、从政策制定上分析,管理模式下,政策的制定能充分体现意图。如对现役军人、革命伤残军人、军队离退休干部、残疾人、儿童( 1.2 米以下)、 70 岁以上老年人的优惠政策, ** 和 ** 于这一群体的政策就不一样, ** 实行免票进山,而 ** 只实行优惠票。前者失去了经济效益而实现了社会效益,后者失去了社会效益而实现了经济效益。
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另外,从免票、门票优惠政策上比较,?三地?从免票对象、优惠幅度上,都是从紧控制,但相比之下,免票、门票优惠政策按从紧排列,分别是: ** 、 ** 、 ** 。
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二、?三地?景区门票管理的基本特点
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1 、的重视、完善的体制是搞好景区门票管理的前提。?三地?对景区的保护与利用都高度重视,把景区性有偿使用收入作为重要的生财途径,在制定本级发展规划中,将景区的保护与利用列入了的重要议事日程。以景区旅游的充分运用,作为经济增长的切入点,通过性有偿使用获得更多的门票收入,增加地方财力。特别是?三地?都有一个完善的体制,一是在管理模式上, ** 市强化市级管理,对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权,对国有的有偿使用有强势的管理权。在财政管理体制上,实行财政预算管理。严格景区门票收入的收支管理,确保景区的基础设施建设和旅游大环境的建设,充分发挥了资金的使用效益。 ** 市对 ** 景区的管理取股份制模式,实现收入最大化。二是完善的预算体制。 ** 、 ** 对门票收入都进行了科学的预算,其收入均实行两级分成,操作便捷,运行高效。三是权、责明晰,利益分明。 ** 市、 ** 州对于授权管理景区的 ** 管委会和 ** 管理局,明确了职能、细化责任,如 ** 管委会只负责 ** 景区内的管理、建设、经营、维护,重大的决策由 ** 市决定, ** 管委会具体执行,门票收入由市财政统一安排,不存在两级的利益纷争。我市属管理模式,其管理机构与 ** 、 ** 基本一致,但存在多家管理、利益多家分享、体制不顺、预算失控、权责不明等问题,这就要求我市需在完善景区管理体制上下功夫。
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2 、制度健全,严格管理是搞好景区门票管理工作的关键。首先,?三地?都有比较健全的门票管理制度,有严格的管理措施。 ** 、 ** 、 ** 对免票、奖励票、优惠票、直放的管理都是严格按照制度执行的。从几个景区门票管理来分析, ** 市对接待免票,实行先登记,后结算。 ** 管理局每年按总购票人数的 1% 控制免票、奖励票、优惠票。 ** 旅游发展股份有限公司有严格的优惠政策,从严控制免票直放。而我市的门票免票管理,以 2009 年为例,我市 2009 年未购票人数 370105 人,主要构成是:市免 20093 人、区免 7186 人、张管处免 6161 人、奖励免 112534 人、直放 224131 人(包括学生 126216 人、现役军人 16057 人、 70 岁以上老人 30845 人、残疾人 5278 人、记者 8711 人、其他签批、市民等直放 37024 人),未购票人数占进山总人数 18.13% 。而同期 ** 、 ** 、 ** 不购票进山人数分别只占总人数的 1.32% 、 1% 、 1% 。从景区门票收入分析, 2009 年, ** 比 ** 少 0.4 亿元,比 ** 少 1.53 亿元。其原因是,除进山总人数比?三地?少以外,我市的免票、奖励票、优惠票、直放人数相对较多,未购票金额高达 9065 万元(含奖励票)。其次,?三地?严格控制景区经营成本,门票印制成本低廉。从门票印制成本上, ** 、 ** 、 ** 对门票成本控制很严。以 100 万人计算, ** 、 ** 、 ** 比我市节约门票成本分别是: 585 万元、 607 万元、 4 万元。也就是说,按 100 万人计算, ** 、 ** 、 ** 比我市增加门票收入 585 万元、 607 万元、 4 万元。第三,?三地?严格控制了促销成本。?三地?对旅游促销经费,实行了严格的预算,年初预算一步到位,如 ** 市每年预算 600 万元,中途不开其他口子,正因为 ** 、 ** 、 ** 对门票及门票收入管理工作的高度重视、严格政策,使其旅游从形式到内容上,达到了?人旺财旺?的目的。相对而言,我市核心景区的门票管理相对松散、文件执行不严,致使门票收入流失严重。
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3 、严格预算,理顺关系,强化职责是搞好门票管理工作有力措施。?三地?对于门票收入的预算,已经作为一项经常性工作来抓。以 ** 市为例,多年来景区的门票收入全额上缴市财政金库,门票收入归市、区两级所有。 ** 市对 ** 一年的管理、建设、维护都有详细的预算,市财政按年初预算拨付, ** 管理委员会按照预算执行。?三地?对景区及门票管理权责划分清楚,收入分配简单明晰。目前,从我市情况来看,不仅管理层次多,收支没有预算约束,门票收入分流也相对复杂。一张门票价格 245 元,参与收入分流的单位有省级、市级、武陵源区、张管处、环保车公司五个单位,分别占 3.26% 、 22.45% 、 24.23% 、 25.57% 、 24.49% 。景区的门票收入虽然实行了?当日分流、月底结算?,运行良好,但是目前实行或准备实行的?一城通?、奖励票提取、 POS 支付费用等,都要从当日收入中零星支付,没有预算控制,且操作复杂,相互脱节。更重要的.是,由于多家享受分成,利益均等,直接管理景区的武陵源、张管处的积极受到损伤,在一张门票收入中,武陵源、张管处只占 24.23% 、 25.57% ,对于因免票、偷逃票、直放和不合理的政策减少的部分收入,武陵源、张管处不会引起足够重视,总认为自己的损失只是其中一少部分,管理上不出狠招,不积极去堵塞收入流失的漏洞。因此,建立完善的行政管理体制、科学的门票收入分配秩序、严格的预算管理制度,是我市门票管理工作的当务之急。
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三、我市加强景区门票管理的对策
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一是在现有体制上进一步完善
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1 、强化管理职能,加大景区门票及门票收入管理的力度。加强核心景区门票管理,对筹集更多的城市建设资金、增加市区两级财政收入都有着明显的现实意义。特别是对我市工业基础薄弱、财政收入增长点不多、城市建设资金严重不足的客观现实来说,显得尤为重要。因此,一是要加强对景区的管理力度,理顺市、区、处的关系。二是要建立完善各项管理制度,在景区管理上,形成进入从严、稽查从紧、责任分明、利益明晰、实行赏罚、应收尽收的管理格局。
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2 、从严出台优惠奖励政策。不可否认,适当的优惠奖励政策会短期拉动旅游市场,赢得暂时?繁荣?,但同时也透支了未来市场,客观上造成了收入流失。我们认为,不能过多的利用门票?杠杆?来撬动旅游市场,要清醒地看到,我市核心景区的门票价格(表二)相对其他景区来说不是很高,在旅游费用中所占份额也不是很大。因此,在考虑启动市场的同时,更要考虑?人旺财旺?的实际,不可过多地出台优惠奖励政策,确保收入的增长,增强的调控能力。
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3 、严格门票管理,规范免票直放。第一、对我市的接待用票,要从严控制。从每年接待票 40000 张压缩到 30000 张以内,并由市区两级掌握使用,不再分配到市直单位和张管处。严格接待票使用制度,对以前年度的使用情况进一步清理。按市 2005 年第 20 次常务会决定,逐步取消免票。第二、非特殊情况不再签批直放,对签批直放的,进行公示,接受社会各界的监督。第三、实行严格的登记制度和结算制度。
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4 、节约成本,压缩支出。要对现有的门票成本、 IC 卡、?一城通?过高的问题进行整改, 2011 年可取公开招标、竞标等方式来控制门票印制成本。
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二是在景区的管理体制上改革
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1 、实行行政体制改革。解决景区的管理体制问题,就是要解决景区的管理权、经营权问题,我们认为景区管理主体应为市,可委托给武陵源区或张管处经营,实现管理权与经营权相分离,解决目前区、处共管体制中存在的责任不明、分工不细、管理脱节等问题。
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2 、实行财政体制改革。即景区门票收入全额上缴市财政,实行财政预算。对武陵源区以门票收入近三年平均分成额确定为市对区的补助基数;对张管处实行部门预算,景区的专项支出另行安排;对其他应享受分成的单位,由市财政按规定统一拨付。通过完善财政体制,以解决目前约束失力、成本失控、预算失严等问题,充分发挥门票的收入使用效益,增加的宏观调控能力。
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3 、实行科学绩效考核。制定科学的绩效考核评价体系,通过对景区门票管理的绩效考核,奖优罚劣,最 ** 度上调动各方积极性。
;需要以下手续。
1、需要有相关的行政许可证件,如旅游景区开发经营许可证,旅游经营许可证等。
2、需要制定合理的收费标准,并严格按照标准实行收费,不能擅自调整收费标准或乱收费,收费标准应该在景区内公示,并告知游客。
3、需要购买合法的收款设备,如收费机,扫码枪等,以便进行电子支付和收费管理。
4、需要建立健全的收费管理制度,包括收费管理流程,收费记录管理,退款管理等内容,以便保证景区收费的合法性和规范性。
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