湛江市房地产信息管理平台_房地产信息管理平台

1.房地产管理系统哪个好？房地产管理系统怎么样？

2.房地产信息管理平台管理人员变更怎样修改

品牌型号：联想小新Pro16 2022款

系统版本：Windows10

软件版本：百度浏览器8.7.5

网上查房屋预售许可证可以通过百度网站中长春市房地产信息平台进行查房屋预售许可证。具体操作如下:

通过百度网站查询

1、进入百度网站

进入百度网站输入：长春市房地产信息平台。

2、选择长春市住房保障和房地产管理局政务网

选择第二个：长春市住房保障和房地产管理局政务网，点击进去。

3、进入便民查询

进入后选择第三个，便民查询，点击进去。

4、预售许可证查询

在左面的栏目里选择第二个：预售许可证查询。

5、输入信息

按页面提示，输入需要的信息，即可查询了。

法律依据

依据中华人民共和国《城市房地产管理法》第四十五条：商品房预售应当符合下列条件：

一已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书;

二持有建设工程规划许可证;

三按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的百分之二十五以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期;四向县级以上人民房产管理部门办理预售登记，取得商品房预售许可证明。

房地产管理系统哪个好？房地产管理系统怎么样？

像聚房通房源管理软件是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点，聚房通JERP以先进的管理思想，强大的系统支撑，全面提升房产经纪公司管理水平和精细化程度，解决有效来源途径少，数据有效性低下，高层管理无数据支撑，基层管理无工具支撑等问题。

房地产信息管理平台管理人员变更怎样修改

房地产行业的发展也是与时俱进的，现在网络发展很快速，各行各业也都在利用网络来抢占市场，于是很多的房地产行业也开始利用网络来进行房屋销售，这样就需要有完善的房地产管理系统，那么房地产管理系统哪个好？房地产管理系统怎么样？一起来了解下吧。

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房地产管理系统哪个好？

1、鼎尖

鼎尖软件自主研发的平台化产品技术架构领先、功能完善。除满足客户企业ERP软件需求外，更可为企业提供电话安装接入、房产电商平台建设、个性软件研发、微信推广，房产3D拍摄等多项专业服务，凭借丰富的经验积累和业界口碑必将成为 房地产中介 行业ERP建设的领航者。

2、亿房通

亿房通是武汉艾得科技有限公司09年推出的 房产中介 ERP软件品牌，作为新一代房产中介管理软件的杰出代表，自09年推出以来迅速在各地普及，以其?创新、智能、易用、安全?深得用户好评，目前亿房通已发展成为拥有众多子产品的房产中介行业综合信息化解决方案提供方。服务客户除西藏、港澳台之外的所有省份，城市分布遍及100多个城市。

3、

是全球的房地产家居网络平台，一直引领 新房 、二手房、租房、家居、房地产研究等领域的互联网创新，在PC及移动领域均处于领先的地位。 根据DCCI第三方数据显示，2014年PC平台用户浏览量和独立访客数始终领先，位居。

房地产管理系统怎么样？

1、房地产管理系统以工作流为中心，致力于帮助公司实现共享、规范流程、业务监控、推动执行的目的，帮助公司优化业务流程，减少中间环节，提高整体效率，促进管理进步。

2、除此以外，房地产管理系统在给公司带来先进办公方式的同时，也将给组织导入先进的管理和办公理念，促成组织管理升级，工作更有序规范，过程更透明，管理更科学，可视性、可监控性更高，提升组织的执行力和竞争力。

3、使企业在房地产管理系统这一一体化平台上，真正对企业跨地域、跨部门、跨集团的发展趋势应对自如，打破长久以来受时间、空间、地域限制的传统管理模式。

如果要建立房地产管理系统的话，可以根据自己公司的能力和需求来建立合适自己的房地产管理系统，方便自己房屋的销售。以上就是关于房地产管理系统哪个好？房地产管理系统怎么样的相关介绍，房地产行业的发展也是需要有完善的管理系统，这样方便公司的运营。

. 总则1.1. 制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。a) 适用范围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。b) 权责单位（1） 销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2. 一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。2.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。2.2工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责：2.2.1部门主管（1） 负责推动完成所辖区域之销售目标。（2） 执行公司所交付之各种事项。（3） 督导、指挥销售人员执行任务。（4） 控制存货及应收帐款。（5） 控制销售单位之经费预算。（6） 随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。（7） 按时呈报下列表单：A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。（8） 定期拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察其销售及信用状况。2.2.2销售人员（1）基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。B、对于本公司各项销售、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。C、不得无故接受客户之招待。D、不得于工作时间内凶酒。E、不得有挪用所收货款之行为。（2）销售事项A、产品使用之说明，设计及生产之指导。B、公司生产及产品性能、规格、价格之说明。C、客户抱怨之处理。D、定期拜访客户并汇集下列资料：a、产品品质之反应。b、价格之反应。c、消费者使用量及市场之需求。d、竞争品之反应、评价及销售状况。e、有关同业动态及信用。f、新产品之调查。E、定期了解经销商库存。F、收取货款及折让处理。G、客户订货交运之督促。H、退货之处理。I、整理各项销售资料。（3） 货款处理A、收到客户货款应当日缴回。B、不得以任何理由挪用货款。C、不得以其他支票抵缴收回之现金。D、不得以不同客户的支票抵缴货款。E、应以公司所核定之信用额度管制客户之出货，减少坏帐损失。F、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。G、不得向仓库借支货品。H、每日所接之定单应于次日中午前开出销货申请单。2.3.移交规定销售人员离职或调职时，除依照《离职工作移交办法》办理外，并得依下列规定办理。2.3.1销售单位主管（1）移交事项A、财产清册。B、公文档案。C、销售帐务。D、货品及赠品盘点。E、客户送货单签收联清点。F、已收未缴货款结余。G、领用、借用之公物。H、其他。（2）注意事项A、销售单位主管移交，应呈报由移交人、交接人、监交人共同签章之《移交报告》。B、交接报告之附件，如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。C、销售单位主管移交由总经理室主管监交。2.3.2.销售人员（1）移交事项A、负责的客户名单。B、应收帐款单据。C、领用之公物。D、其他。（2）注意事项A、应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。B、应收帐款单据核认无误签章后，交接人即应负起后续收款之责任。C、交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后呈报总经理室（监交人由销售主管担当）。3. 工作规定3.1.工作3.1.1.销售销售人员每年应依据本公司《年度销售表》，制定个人之《年度销售表》，并填制《月销售表》，呈主管核定后，按执行。3.1.2.作业销售人员应依据《月销售表》，填制《拜访表》，呈主管核准后实施。3.2.客户管理（1） 销售人员应填制《客户资料管制卡》，以利客户信用额度之核定及加强服务品质。（2） 销售人员应依据客户之销售业绩，填制《销售实绩统计表》，作为制定销售及客户拜访之参考。3.3.工作报表3.3.1.销售工作日报表（1） 销售人员依据作业执行销售工作，并将每日工作之内容，填制于《销售工作日报表》。（2） 《销售工作日报表》应于次日外出工作前，呈主管核阅。3.3.2.月收款实绩表（3） 销售人员每月初应填制上月份之《月收款实绩表》，呈主管核示，作为绩效评核，帐款收取审核与对策之依据。3.4.售价规定（1） 销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准，不得任意变更售价。（2） 如有赠品亦须依照本公司之规定办理。3.5.销售管理（1） 各销售单位应将所辖区域作适当划分，并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、收取货款等工作。（2） 销售单位主管应与各销售人员共同负起客户信用考核之责任。（3） 货品售出一律不得退货，更不准以退货抵缴货款；但变质货品可依照公司有关规定办理退货。3.6.收款管理（1） 有销售人员收款，必须于收款当日缴回公司财务。（2） 销售人员应于规定收款日期，向客户收取货款。（3） 所收货款如为支票，应及时交财务办理银行托收。（4） 未按规定收回的货款或支票，除依据相关规定惩处负责的销售人员外，若产生坏帐时，销售人员须负赔偿之责任。销售人员管理制度第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。第三条 销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费XX元。第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超出下列界限：经理XX元，副经理XX元，一般人员XX元。第五条 销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。第六条 销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请表”，并呈报主管批准。第七条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：（一）注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；（三）不得接受客户礼品和招待；（四）执行公务过程中，不能饮酒；（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款；（六）工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。第八条 除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项；（二）向客户说明产品性能、规格的特征；（三）处理有关产品质量问题；（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：1 客户对产品质量的反映；2 客户对价格的反映；3 用户用量及市场需求量；4 对其他品牌的反映和销量；5 同行竞争对手的动态信用；6 新产品调查。（五）定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况；（六）督促客户订货的进展；（七）提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议；（八）退货处理；